実践設計

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決済のルール化

エントリーより難しいのは決済。 入るときは明確でも、出るときは揺れる。 だから出口も構造で固定する。 決済は“清算の一区切り” 決済は不安で出るものではない。 清算が一巡した場所で出る。 次の閾値に到達した。清算が減速し […]

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ライン反発にMAの観点を入れる理由

ライン反発。 水平線を引く。タッチする。反発する。 それだけで判断すると、精度は安定しない。 なぜか。 ラインは“価格の記憶”であって、ポジションの密度を示していないからだ。 そこにMAの観点を入れる理由がある。 ■ ラ […]

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観測を保つ習慣

観測は気合いでは続かない。 「冷静でいよう」では足りない。 大事なのは、視点をどこに置き続けるか。 それだけ。 更新ではなく“固定”を狙う 更新はただの出来事。 狙うのは固定。 更新。否定。戻れない状態。捕まった側が確定 […]

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観測と執行を分ける

観測と執行は、似ているようで別の行為だ 強い足が出る。 ブレイクする。 更新する。 この並びを見ると、人は「いま動いている」と感じる。けれど、ここまではまだ観測で済む。 観測が崩れるのは、足が強いからではない。 そこに未 […]

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エントリーを見送る基準

エントリー条件を言語化することは、どの状態で立場を持つかを決めることだった。 だがそれと同じくらい重要なのが、どの状態で立場を持たないか。 見送る基準が曖昧なままでは、条件は守れない。 燃料が見えていないとき 捕まってい […]

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エントリー条件の言語化

エントリー条件とは、どの状態で、どの立場を持つのかを、言葉で固定化することだ。 方向の話ではない。形の話でもない。立場の状態の話だ。 最低条件は「捕まっている側」が見えること ポジションを持つとは、誰かの反対側に立つこと […]

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